Reflekterende teams
Refleksion som arbejdsform giver teammedlemmerne anledning til at forholde sig undrende, undersøgende og reflekterende til egne og andres problemstillinger. Målet er gennem oplevelse, dailog og reflektion, samt aktiv lytning at få øje på flere perspektiver og handlemuligheder.
Feedback er noget jeg beder om
Når vi ønsker at styrke teamet og fokusere på kompetencen til selvledelse, så giver det mening at investere tid i reflektion.
Med dette kursus ønsker vi at koble de teoretiske metoder som er hentet fra supervision og tilføre teamet og den enkelte redskaber til at opnå større selvstyring.
Kompetencen til at arbejde kritisk og proaktivt med teamets kompetencer stiller krav til åbenhed og aktiv lytning. Hver i sær skal vi give slip på vores inderste ønske om at have indflydelse. Hvilket ikke er let, da vi som menneske grundlæggende higer efter accept. I stedet skal vi søge de nuancer der skaber synergi og balance i teamet.
Kursusformen er bedst egnet til teams som udviklingsmæssigt er på mellem/højere niveau - eller ønsker at flytte sig derhen. Så et stort kendskab til hinanden, ønsket om at arbejde målrettet og forståelsen af egen rolle i organisationen vil give størst effekt for den enkelte.
Reflekterende teams
Det nysgerrige menneske
Det nysgerrige menneske søger indsigt og åbenhed. Det velfungerende team understøtter dette.
Ved at skabe rum for refleksion kan man opnå nye perspektiver på opgaver, udfordringer og problemstillinger. Via reflekterende team kan egne kompetencer undersøges gennem dialog og ved at ”oversætte” oplevelser og refleksioner til mere konkrete beskrivelser af egne kompetencer.
Vi ønsker alle feedback på vores performence og savner ofte dette. Vi glemmer dog, at feedback ikke er noget vi får. Det er noget vi beder om.
Reflekterende teams opnår en selvstyring af den personlige udvikling med organisationens mål som retningsgiver.