Personlig handlekraft
Det er oftest vigtigere at gøre noget, end at vente på den helt rigtige løsning.
Som leder måles vi på vores resultater
Du måles på din kompetence til at omsætte ideer og planer til handling. At opnå forankring og implementering af disse. Som leder skal du bruge din personlige handlekraft til at få andre til at eksekvere, så organisationen leverer varen.
Evnen til at handle beror på en række personegenskaber hos det enkelte individ. Disse egenskaber styrkes eller svækkes i det daglige arbejde afhængigt af, hvordan det organisatoriske system og dets mennesker fungerer i sit netværk af systemer og adfærdsnormer.
Vi har fokus på den situationsbestemte ledelse og de dilemmaer vi hele tiden skal håndtere. Dilemma træning er en af de mest udfordrende opgaver vi alle står over for hver dag. At kunne håndtere disse og omsætte dem til bevidste valg og den rette adfærd kan flytte ens personlige handlekraft til nye højder.
Â
Personlig Handlekraft
Kompetencen til at omsætte ideer og tanker til handling. At få opgaver fra hånden og omsat til resultater. Denne evne eller kompetence er en af lederens vigtigste mærkevarer i en forandrelig verden.
Hvad er det der kendetegner ildsjæle?
En ildsjæl brænder for sin opgave - han tænder ilden i andre - og han lykkes.
Disse forudsætninger er afgørende for ledelse.